El PP de Villena  pide  la contratación de personal especializado en buscar fondos europeos

El Partido Popular de Villena ha elevado al pleno municipal una propuesta para la contratación municipal de personal especializado en la búsqueda y gestión de fondos europeos. El edil del PP, Fernando García ha subrayado la importancia de contar con profesionales dedicados exclusivamente a captar y gestionar estos recursos, esenciales para financiar proyectos locales de envergadura.

El PP argumenta que Villena debe estar preparada para aprovechar estos fondos, que son clave para el desarrollo económico y social de la localidad. Así, el portavoz popular, Miguel Ángel Salguero señaló que, sin una planificación adecuada y sin personal especializado, la ciudad corre el riesgo de perder oportunidades de inversión.

El concejal recordó que Villena ya ha dejado pasar importantes oportunidades de financiación europea. Como ejemplo, mencionó los fondos destinados al proyecto de reforma del Mercado de Villena, en el que el ayuntamiento recibió 700.000 euros pero, debido a la falta de un proyecto adecuado y a la inacción municipal, se perdió la subvención. Esta negligencia no solo implicó la devolución de los fondos, sino que el consistorio tuvo que pagar una penalización de 30.000 euros en concepto de intereses.

Otro caso que destaca es el de los fondos EDUSI (Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado), en los que Villena apenas captó poco más de un millón de euros, habiendo dejado escapar gran parte de las ayudas al no desarrollar la mayoría de los proyectos, o hacerlo con criterios que no cumplían con los requisitos de las convocatorias. “Nos estamos quedando atrás, mientras otros municipios de la provincia han sabido aprovechar mucho mejor las ayudas europeas”, lamentó Salguero.

El impacto de los fondos europeos en la provincia de Alicante

Un estudio reciente del Instituto de Estudios Económicos de la Provincia de Alicante (INECA) revela las grandes diferencias entre municipios en cuanto a la captación y gestión de fondos europeos. Ciudades como Dénia, Altea o Santa Pola han logrado captar entre 6 y 7 millones de euros cada una, mientras que Villena se ha quedado rezagada. El informe señala que aquellos municipios que han conseguido mayores beneficios de los fondos europeos lo han hecho gracias a una planificación estratégica adecuada y a la creación de equipos especializados.

El informe también incluye una serie de recomendaciones clave para maximizar el aprovechamiento de estos recursos. Entre ellas, se destaca la necesidad de contar con un plan estratégico bien definido, que incluya proyectos detallados y preparados de antemano para presentarlos en las distintas convocatorias europeas. Sin este tipo de planificación, explican, las oportunidades se pierden fácilmente.

Así, el PP de Villena denuncia que el ayuntamiento no cuenta con el personal necesario para llevar a cabo estas tareas. Según García Forte, en el último año, la única persona encargada de gestionar los fondos europeos dejó el puesto, y el departamento se ha visto reducido a dos personas lo que imposibilita desarrollar estrategias efectivas de captación de fondos. “El Gabinete de Desarrollo Económico está colapsado. La falta de personal y la carga de trabajo ha reducido drásticamente su capacidad para responder a las convocatorias de subvenciones”, explicó el edil.

Plan estratégico

El PP insiste en que, para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrecen los fondos europeos, es indispensable contar con un plan estratégico claro y bien definido. Este plan debe contemplar, entre otras cosas, proyectos que estén listos para ser presentados en cada convocatoria y la designación de personal dedicado exclusivamente a la gestión de estas ayudas. “Sin un plan, todo queda a la improvisación, y eso es lo que nos ha llevado a perder tantas oportunidades”, subrayó Salguero.

En definitiva, la propuesta del PP busca corregir una carencia que, según afirman, ha costado a Villena millones de euros en inversiones. La contratación de personal especializado y la creación de una estrategia municipal sólida son, a su juicio, los pasos necesarios para que la ciudad pueda acceder a los recursos europeos y financiar proyectos que mejoren la calidad de vida de sus habitantes.